تب ایجاد استارتاپ، چند سال پیش شروع شد و هنوز هم به پایان نرسیده است. آرزوهایی بزرگ که اغلب به نتیجه نمی‌رسند. آنچه باعث می‌شود بسیاری از کسب و کارها به موفقیتی که انتظارش را داشتند، دست پیدا نکنند، شامل دو گروه از علت‌ها است: تحلیل نادرست پیش از شروع کار اجرای نادرست یک ایده‌ی […]
بیشتر بخوانید...
اگر به دنبال ایده‌هایی برای شروع کسب و کارهای زودبازده و دارای قابلیت رشد یا استارتاپ باشید، قدم اول انتخاب صحیح نوع کسب و کار و داشتن یک بیزینس پلن دقیق و واقع‌گرایانه است. بسته به اینکه چه دانش و تجربیاتی داشته باشید، چه امکاناتی در اختیار داشته باشید و چه مقدار بتوانید سرمایه‌گذاری کنید، […]
بیشتر بخوانید...
راه‌اندازی یک استارتاپ، مثل قدم گذاشتن در یک سفر پرماجراست. مسیری که پر از چالش، هیجان و البته خطر است. آمارها نشان می‌دهند که بیش از ۹۰ درصد استارتاپ‌ها در عرض ۵ سال اول شکست می‌خورند. این آمار عجیب، سوال مهمی را به ذهن می‌آورد: چرا استارتاپ‌ها شکست می‌خورند؟ دلایل اولیه برای شکست استارتاپ‌ها برخی […]
بیشتر بخوانید...
مدل کسب و کار یا Business Plan (BP) نقشه‌ای راهبردی برای هدایت و پیشبرد یک کسب و کار است. این نقشه برای هر نوع کسب و کاری، به خصوص کسب و کارهای اینترنتی و استارتاپ‌ها، ضروری است. بیزینس پلن به شما کمک می‌کند تا ایده خود را شفاف کنید، مخاطبان هدف را مشخص کنید، استراتژی‌های […]
بیشتر بخوانید...
راه اندازی یک استارتاپ هرچند مفهومی نسبتا جدید است، اصولی شناخته شده دارد و پیروی از این اصول می‌تواند احتمال موفقیت آن را افزایش دهد. پیش از شروع استارتاپ باید به دقت برنامه‌ریزی کنید و یک بیزینس پلن خوب برای ادامه‌ی مسیر آماده کنید. در ادامه فهرست اصولی که باید برای شروع یک کسب و […]
بیشتر بخوانید...
استارتاپ واژه‌ای است که در چند سال گذشته سرزبان‌ها افتاده است. به طور خلاصه استارتاپ «کسب و کاری است که با یک ایده‌ی ساده شروع می‌شود و با سرعت بالا به رشد و درآمد می‌رسد». تعاریف دیگری نیز برای استارتاپ وجود دارد. برای مثال برخی استارتاپ را «یک گروه یا یک شرکت موقت که با […]
بیشتر بخوانید...